Los objetivos que se logran de la aplicación de los modelos de trabajo, fueron los siguientes:
- Modernización Continua para que el Servicio Médico fortaleciendo una nueva etapa de mayor dinamismo y eficacia en la Mejora Continua.
- Normas y procedimientos administrativos como una herramienta para los administradores en turno y como un patrimonio de la institución.
- Se establecieron metas e indicadores del desempeño de los trabajadores en las áreas administrativas y médicas.
- Se dispuso de información útil y confiable para la elaboración de planes de trabajo necesarios para alcanzar los objetivos administrativos y de servicio.
- Se Reorientaron los recursos económicos, producto del esfuerzo de modernización hacia la prestación del servicio integral de Salud.
- Se estableció por escrito las políticas de registro de operaciones.
- Se estableció un catálogo de cuentas de aplicación general y uniforme.
- Obtención de información útil y confiable para la toma de decisiones.
- Se Registró en forma clara, precisa y uniforme, todas las transacciones que realiza el Servicio Médico.
- Se llevó a cabo la unificación de criterios de aplicación contable.
- Durante la Gestión Sindical de este Consejo de Administración fue cumplir los objetivos de pagar los sueldos y prestaciones que se tienen en los compromisos laborales y de prestaciones que se tienen pactadas con el Comité Ejecutivo de la Sección 38.